ごあいさつ

我が国ではインフラが老朽化し、大規模災害の危険性も増加しています。一方で、少子化による人手不足の課題も抱え、建設業は大きな転機を迎えようとしています。そうした中で電気というインフラを支えるためには、「人」を育て技術を継承していくことこそ重要であり、我々が100年続く企業になる唯一の道だと考えています。

私は先代の父より2代目として事業を引き継ぎました。その際に、先代の父（祖父）から「示（さししめす）」という事業家としての指針もともに、引き継ぎました。この考えをもとに、我々の事業を経営し継続させていきます。
その中から抜粋し、株式会社 小淵の考えを示します。

一、外部に偽装するより内部の充実を計れ　偽刀は眞刀ではない
利益を生み出すのは現場であり、現場での仕事がなければ事業を存続させることはできません。いくら外部に装っても、良い仕事ができるわけではありません。我々はこれからも人財や現場設備に投資を行い、「良い仕事」をしていける環境作りを行なって参ります。

一、一日の努力の累積が偉大なる事業の年輪を作る
インフラを守るためには、日々の地味な作業の一つひとつが重要です。一日一日の積み重ねにより、私たちは成長し技術を向上させることができます。それは年輪のように積み重なり、また大きな仕事の成果に繋がっていきます。日々の改善活動を行い、会社全体で成長できるように努めます。

代表取締役社長小淵 豊太郎

沿革

業界への取り組み（サブコンネットワーク）

建設業の担い手不足を解消し、魅力のある建設業の実現を目的とし、請負業社を中心に定期的に勉強会を行なっています。各社の強みを活かした仕事を行うことが目標です。各会員が相互に研鑽を積み、情報交換を行い、経営の安定と強化に努めています。勉強会では、会員企業の事例発表や講師を招いての勉強を行っています。